La crescita di un gruppo odontoiatrico multi-sede introduce una complessità che il management delle singole unità, per quanto capace, non è strutturato per governare: redditività non omogenea tra sedi, marketing scollegato dal controllo di gestione, organizzazione clinica che non scala con l'apertura di nuove strutture.
Dentista Premiato è la consulenza iper-specialistica dedicata a chi guida gruppi e catene odontoiatriche: un intervento su tre leve — economico-finanziaria, organizzativa, di marketing sanitario — costruito su un metodo, non su un'opinione di mercato.
Il metodo è curato da Giorgio Fiorini, Laurea in Arti Visive (Accademia di Belle Arti di Roma), autore dello studio scientifico «Digital Marketing e Scalabilità Odontoiatrica: studio longitudinale su caso singolo», accettato per la pubblicazione su Dental Cadmos (2026;94(7):394-402).
Le sezioni che seguono descrivono l'approccio, i risultati misurati su un caso reale e il contesto di mercato in cui un gruppo odontoiatrico oggi compete.
Gestione Economico-Finanziaria
Controllo di gestione multi-sede, redditività per ASA, allocazione del capitale tra strutture.
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Organizzazione dello Studio
Modelli organizzativi che rendono ogni sede scalabile, non dipendente da una singola persona.
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Marketing Sanitario
Acquisizione paziente misurabile e integrata con il controllo di gestione, non un costo isolato.
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Il problema reale dei gruppi odontoiatrici non è la crescita: è la sua governabilità
Ogni nuova sede aggiunge complessità clinica, organizzativa ed economica. Senza un metodo che la traduca in dati confrontabili, la crescita produce dispersione di redditività, non valore.
Il metodo Dentista Premiato applica alla scalabilità odontoiatrica strumenti di lettura mutuati dal management strategico — analisi per Area di Servizio Autonoma (ASA), modelli Lean, framework competitivo di Porter — per rendere ogni sede misurabile e governabile.
Consiglio pratico: Prima di aprire una nuova sede, verificate che la redditività di quelle esistenti sia misurata per singola ASA: una crescita costruita su dati aggregati nasconde le sedi che stanno già perdendo margine.
Un metodo sottoposto a revisione scientifica, non un'opinione di mercato
Il caso studio alla base della metodologia è stato sottoposto a revisione paritaria (peer review) e accettato per la pubblicazione su una rivista scientifica indicizzata di odontoiatria, Dental Cadmos.
Significa che i risultati non sono una promessa commerciale: sono un dato verificato secondo il metodo scientifico, applicabile a un gruppo odontoiatrico reale.
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- La scalabilità odontoiatrica è una competenza tecnica e misurabile, non un'attitudine imprenditoriale generica;
- Ogni sede di un gruppo è, a tutti gli effetti, una propria Area di Servizio Autonoma (ASA): va letta e governata come tale;
- Il marketing sanitario senza controllo di gestione integrato è un costo. Con il controllo di gestione, diventa un investimento misurabile
La sede operativa, a Milano
Promozione Medica, agenzia specializzata in marketing e comunicazione sanitaria, ha sede a Milano.
È da questa sede che Giorgio Fiorini coordina l'attività di consulenza di Dentista Premiato per gruppi e catene odontoiatriche su tutto il territorio nazionale.
I colloqui possono svolgersi in presenza, presso la sede di Milano, o a distanza, in videoconferenza — la modalità viene concordata in fase di candidatura al colloquio.
Per informazioni, scrivere a info@dentistapremiato.it o compilare il modulo nella pagina Contatti.
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Dentista Premiato è la consulenza economico-gestionale iper-specialistica per gruppi e catene odontoiatriche.
A guidarla è Giorgio Fiorini, Fondatore e Lead Consultant di Promozione Medica, autore della pubblicazione scientifica «Digital Marketing e Scalabilità Odontoiatrica: studio longitudinale su caso singolo» (Dental Cadmos, 2026;94(7):394-402).
Il metodo integra controllo di gestione, organizzazione e marketing sanitario in un'unica lettura, applicata sede per sede a ciascuna struttura del gruppo.
Per approfondire: Chi Sono, Metodologia, Risultati.
